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新能源汽车研发项目评价表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行与进度（30%）

项目里程碑达成率

根据项目计划节点是否按时完成，评估项目进度控制能力，包括任务分配、资源调配及风险控制。

15

项目执行与进度（30%）

研发周期控制

评估项目执行过程中是否有效控制研发周期，包括任务分解、资源使用及时间管理。

10

项目执行与进度（30%）

项目变更管理

评估项目变更的频率、影响范围及处理效率，确保项目稳定推进。

10

项目执行与进度（30%）

项目文档完整性

评估项目文档的完整性、准确性及规范性，确保项目可追溯。

10

项目执行与进度（30%）

项目交付时效

评估项目交付是否符合时间要求，包括交付内容、质量及客户满意度。

5

技术创新与质量（35%）

技术方案创新性

评估技术方案的创新性、可行性及对产品竞争力的提升程度。

15

技术创新与质量（35%）

技术实现质量

评估技术实现的准确度、稳定性及是否符合行业标准。

15

技术创新与质量（35%）

技术文档质量

评估技术文档的完整性、准确性及规范性，确保技术可追溯。

10

技术创新与质量（35%）

技术问题解决能力

评估在技术实施过程中是否能有效识别、分析并解决技术问题。

10

技术创新与质量（35%）

技术成果产出