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- 2026-07-30 发布于江苏
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销售团队客户关系维护绩效考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
客户满意度
30%
客户投诉处理满意度
根据客户投诉处理的及时性和解决方案的有效性,通过客户满意度调查问卷得分来评估,满分10分,每个百分比下降扣0.2分
8
客户满意度
30%
客户满意度调研评分
通过季度客户满意度调研结果,采用平均分衡量,每低于目标1分扣除指标分数的10%
7
客户满意度
30%
长期客户合作续约率
以实际续约率与目标值对比,每低于目标1个百分点扣1分,超过目标不计分
9
客户满意度
30%
客户推荐新业务转化率
以实际业务转化数量与客户推荐数量对比,完成率占权重的70%,阶段性未完成则按比例扣除
6
客户满意度
30%
客户体验报告正面反馈率
根据客户体验报告正面反馈率,高于目标不扣分,低于目标每降1个百分点扣1分
8
关系深度
25%
定期拜访客户频率
统计实际拜访客户次数,未达标按照比例扣除指标分值,未达到基础拜访频率扣2分,未达到重要客户拜访次数扣3分
7
关系深度
25%
客户关系网络拓展
统计季度内通过客户关系拓展新合作机会的数量,未达标则按照缺口数量折算扣分,每个缺口数量按权重的10%扣分,最多扣分不超过5分
7
关系深度
25%
客户问题响应时效
记录客户问题响应与解决时间,按目标时间完成率进行评分,未达标扣除基准分数的50%
6
关系深度
25%
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