销售团队客户关系维护绩效考评表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.36千字
  • 约 4页
  • 2026-07-30 发布于江苏
  • 举报

销售团队客户关系维护绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

客户满意度

30%

客户投诉处理满意度

根据客户投诉处理的及时性和解决方案的有效性,通过客户满意度调查问卷得分来评估,满分10分,每个百分比下降扣0.2分

8

客户满意度

30%

客户满意度调研评分

通过季度客户满意度调研结果,采用平均分衡量,每低于目标1分扣除指标分数的10%

7

客户满意度

30%

长期客户合作续约率

以实际续约率与目标值对比,每低于目标1个百分点扣1分,超过目标不计分

9

客户满意度

30%

客户推荐新业务转化率

以实际业务转化数量与客户推荐数量对比,完成率占权重的70%,阶段性未完成则按比例扣除

6

客户满意度

30%

客户体验报告正面反馈率

根据客户体验报告正面反馈率,高于目标不扣分,低于目标每降1个百分点扣1分

8

关系深度

25%

定期拜访客户频率

统计实际拜访客户次数,未达标按照比例扣除指标分值,未达到基础拜访频率扣2分,未达到重要客户拜访次数扣3分

7

关系深度

25%

客户关系网络拓展

统计季度内通过客户关系拓展新合作机会的数量,未达标则按照缺口数量折算扣分,每个缺口数量按权重的10%扣分,最多扣分不超过5分

7

关系深度

25%

客户问题响应时效

记录客户问题响应与解决时间,按目标时间完成率进行评分,未达标扣除基准分数的50%

6

关系深度

25%

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档