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装配式建筑现场管理制度

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一、总则 3

二、术语与范围 5

三、组织职责 7

四、施工准备管理 11

五、构件进场验收 13

六、堆放与标识管理 15

七、吊装作业管理 17

八、运输协调管理 19

九、质量控制管理 21

十、技术交底管理 23

十一、测量放线管理 25

十二、临时设施管理 27

十三、材料设备管理 30

十四、环境保护管理 33

十五、文明施工管理 34

十六、应急处置管理 36

十七、人员培训管理 38

十八、进度计划管理 40

十九、资料台账管理 42

二十、检查与整改 44

二十一、验收与移交 47

二十二、附则 53

总则

规范目的与适用范围

1、为规范本建筑项目施工现场的管理秩序，明确各方职责，确保装配式建筑在施工现场的合理施工、安全高效管理及质量严格控制，依据国家有关装配式建筑的基本规定，制定本制度。

2、本制度适用于本项目所有装配式构件的生产、运输、安装、连接、养护及后续维护等全生命周期现场作业管理活动。

总体管理与组织架构

1、项目部应建立以项目总工为首的装配式建筑现场管理组织机构，明确项目经理、技术负责人、质量总监及安全总监等关键岗位的职责权限，确保指令传达畅通、责任落实到位。

2、项目部需设立装配式构件专项