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装配式建筑项目管理制度

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一、总则 3

二、项目管理目标 7

三、组织架构与职责 10

四、设计管理 13

五、深化设计管理 15

六、构件生产管理 17

七、供应链管理 19

八、运输管理 21

九、施工组织管理 23

十、吊装作业管理 27

十一、质量管理 29

十二、安全管理 31

十三、进度管理 34

十四、成本管理 35

十五、技术管理 37

十六、信息管理 39

十七、合同管理 41

十八、变更管理 43

十九、风险管理 45

二十、沟通协调管理 49

二十一、绩效考核管理 51

二十二、附则 53

总则

规范目的与依据

1、为建立健全装配式建筑项目管理体系，规范项目全生命周期管理行为，明确各方职责与权利，保障项目质量、进度及投资控制目标的实现，依据国家关于装配式建筑的相关标准、规范及行业惯例，制定本制度。

适用范围

1、本制度适用于公司范围内所有采用预制构件及装配化工艺建设的建筑项目，包括但不限于钢结构、混凝土预制构件、金属龙骨及系统集成类项目。

基本原则

1、坚持绿色建造与可持续发展原则，优先选用低碳环保的预制构件及材料，优化建筑用能效率。

2、坚持设计与生产分离、工厂生产与现场装配相结合的原则，确保设计意图在工厂阶段即得到精准实