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- 2026-07-30 发布于北京
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培训计划的内容
培训计划的确定,是对企业的资源分配的综合平衡。它实质上确定了企业
在实行培训的过程中,在时间跨度、步骤、方法、措施以及资源和人员消耗等
方面的可行性。因此,在进行完备的培训需求分析,还必须要求企业与员
工做好一些必要的培训前准备,其内容包括:
(1)设立培训管理工作小组,制订相应的主管部门和,并明确协
调责任。
(2)确定培训目标。包括公司希望达到的目标和员工自身的培训目标。
(3)确定培训项目的形式、学制、内容、程序、课程设置方案,聘请教
师。
(4)确定培训日程,选定受训人员,准备辅助设施。
(5)培训预算。
(6)准备培训评估事宜。
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