影视制片人及摄制组人员绩效考评表.docxVIP

影视制片人及摄制组人员绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目启动与规划

项目计划制定

25%

5

评估项目计划的全面性、合理性、可执行性，主要内容包括项目周期、预算控制、资源分配、风险评估等

项目启动与规划

预算控制

25%

5

评估预算编制的合理性与执行偏差，具体包括：成本预测准确性、控制措施的有效性、对超支项的及时调整

项目启动与规划

资源协调

25%

5

评估资源安排是否满足项目需求，包括人员到位、设备到位、场地安排等，观察资源协调是否存在缺漏或延误

项目启动与规划

风险预判

25%

5

评估风险识别的全面性与应对手段的合理性，包括对延期、资源不足、政策变动等各类风险的预见

项目启动与规划

沟通协调

25%

5

评估沟通频率、信息传达清晰度、各方反馈获取情况，确保各方关系良好、信息透明

项目执行与进度控制

进度管理

30%

10

评估拍摄进度是否符合计划，包括分镜拍摄、棚拍、外景拍摄等各环节的时间节点控制

项目执行与进度控制

质量控制

30%

10

评估拍摄、剪辑等各阶段的质量水平，包括器材使用是否专业，画面清晰度、声音录制、内容连贯性等

项目执行与进度控制

预算执行

30%

10

评估成本控制措施的有效性，包括制作成本、设备租赁、外拍费用等各项支出的准确性

项目执行与进度控制

问题解决

30%

10

评估问题识别与解决能