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项目进度严重滞后风险预警函(6篇范文)

项目进度严重滞后风险预警函第1篇

尊敬的____公司：

您好！

我公司自与贵公司签订合同以来，一直高度重视与贵公司的合作，双方在项目推进过程中形成了良好的合作关系。但根据我公司近期对项目进度的全面核查，发觉项目整体推进存在严重滞后现象，已对项目计划的执行造成重大影响，亟需贵公司给予高度重视并采取有效措施加以解决。

目前项目关键节点的完成进度与合同约定存在较大差距，具体表现为：

1.项目阶段性成果交付延迟，部分关键节点未能按期完成；

2.项目资源调配不力，导致施工进度缓慢；

3.项目管理协调机制不健全，责任落实不到位。

鉴于上述情况，我公司已多次通过书面沟通和电话联系，要求贵公司限期整改，但目前仍未见明显成效。为保证项目按期交付，避免造成更大的影响，我公司特此正式发出本函，提出以下具体要求：

1.明确责任：请贵公司立即指定负责人，并在3个工作日内向我公司提交整改措施及落实计划；

2.加快进度：请于5个工作日内完成项目关键节点的整改工作，并保证后续工作有序开展；

3.加强沟通：请贵公司加强与我公司项目管理团队的沟通协调，保证信息对称、问题及时反馈；

4.保证质量：在整改过程中，应保持项目质量标准，不得因进度压力影响项目整体质量。

我公司