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项目现场劳务工资发放台账规范

我干项目劳务管理快十年了，大大小小的项目待过七八个，见过太多因为工资发放台账乱糟糟引出的麻烦：小到工人因为对不上工资堵项目部大门，大到项目部因为拿不出清晰的发放凭证吃哑巴亏、多赔几十万工资，甚至影响企业的信用评级。所以在我看来，项目现场的劳务工资发放台账，从来不是随便记两笔账应付检查的表面功夫，是保障工人权益、守住项目平稳、分清各方责任的核心凭证，必须有清晰明确的规范，把每一件小事都落到实处。本文结合我这些年的实际经验整理出这套规范，供同行参考。

1总则

1.1制定目的

制定本规范的核心目的，是为了规范项目现场劳务用工管理，落实根治欠薪的各项要求，保障劳务工人