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销售目标调整及业绩考核修改建议函(5篇)

销售目标调整及业绩考核修改建议函第1篇

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

您好！

市场环境的不断变化，以及公司战略调整的需求，我们经过深入研究和分析，特就销售目标调整及业绩考核修改建议进行如下详细说明：

一、销售目标调整

1.针对现有市场状况，我们建议将年度销售目标进行适度调整，具体

调整后的年度销售总额为____万元；

调整后的月度销售目标为____万元。

2.调整原因：

市场竞争加剧，部分产品需求量有所下降；

新产品研发进度加快，需要预留一定市场份额。

二、业绩考核修改建议

1.建议修改现有业绩考核体系，具体

调整销售目标权重，将现有销售目标权重降低至____%，提高产品研发、客户满意度等方面的考核权重；

建立健全销售团队激励机制，对达成销售目标的团队给予相应奖励；

增加团队协作考核，鼓励跨部门沟通与合作。

2.调整原因：

现有考核体系未能充分体现团队合作的重要性；

部分考核指标与市场变化不符，影响员工积极性。

为保证上述建议得以有效实施，我们建议采取以下措施：

1.组织相关部门进行充分讨论，形成一致意见；

2.制定详细实施方案，明确责任分工和时间节点；

3.对员工进行培训，保证其知