制造业生产流程优化方案实操案例.pdfVIP

从“卡脖子”到“顺流直下”：某精密机械零

上贴满了工人改进建议把工具柜移到机床旁减少工人走动时间把检验台设在精加工线旁边省得搬零件给机床装个自动吹屑装置减少工人清理时间老周说现在每周五下午我们都开改进会工人提的建议不管大小只要有用就做上周王师傅提的自动吹屑装置让每个工人每天少弯次腰

部件厂生产流程优化实践

清晨7点半，当我推开某精密机械零部件厂的车间大门时，车

间主任老周正蹲在一堆曲轴毛坯旁打电话——上周刚接的合资车企

订单，因为前工序的凸轮轴加工线没清完尾，新批次的毛坯进不了

线，他正急着协调仓库临时腾地方。这样的场景，曾是这家成立15

年的汽车发动机零部件供应商的“日常”：机器转得热闹，工人忙得

干得爽因为不用再等换型不用再搬库存不用再担心做坏零件六回头看流程优化不是换设备是减浪费现在老周的早晨再也不用蹲在毛坯堆旁打电话了他说以前总觉得产能不够要加设备效率低要招工人现在才明白我的问题不是没能力做是做了太多没用的事这家厂的优化没有买昂

脚不沾地，可订单交付总卡壳，库存堆得过道变窄，客户投诉里

“交付延迟”和“尺寸超差”占了近60%。

一、沉下去：用“价值流地图”拆穿“忙而无效”的假

象

这家厂的核心产品是汽车发动机的曲轴、凸轮轴等精密零部件，