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- 2026-07-30 发布于江苏
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技术人员月度绩效考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
技术能力
技术难题解决能力
1.独立解决技术难题,无外部协助;2.解决的问题具有创新性或复杂性;3.解决方案得到广泛应用。
25%
技术能力
技术文档编写能力
1.文档结构清晰,逻辑严谨;2.内容详实,易于理解;3.文档质量得到同事或上级认可。
25%
技术能力
技术培训与分享
1.积极参与培训,学习新知识;2.在分享会上能够清晰表达技术要点;3.分享内容对团队有实际帮助。
25%
技术能力
技术支持与协助
1.积极主动协助同事;2.解决问题高效,不影响他人工作;3.协助他人解决问题后得到正面反馈。
25%
技术能力
技术学习与成长
1.定期学习新技术或新工具;2.学习内容与工作相关;3.学习成果能够应用于实际工作中。
25%
项目执行
项目进度控制
1.严格按照项目计划执行;2.及时调整计划以适应变化;3.项目进度得到客户或上级认可。
25%
项目执行
项目质量保证
1.严格按照质量标准执行;2.及时发现并修正质量问题;3.项目质量得到客户或上级认可。
25%
项目执行
团队协作
1.积极参与团队讨论;2.与团队成员保持良好沟通;3.协作效果得到团队认可。
25%
项目执行
问题解决能力
1.及时发现并解决问题;2.
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