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2026年软件工程管理与项目控制专业试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在软件开发项目中，项目经理小王发现团队成员A的工作进度明显落后于计划，且对项目整体进度造成影响。根据项目管理的关键路径法（CPM），小王首先应采取的措施是（）。

A.立即调整团队成员A的工作任务分配

B.分析项目网络图，确定关键路径并评估影响程度

C.与团队成员A进行绩效面谈，了解具体困难

D.增加资源投入，加快所有非关键路径任务

答案：B

解析：关键路径法（CPM）的核心是识别决定项目总工期的关键路径。当某任务延迟时，首先应分析其对关键路径的影响程度，再决定后续措施。选项A、C、D可能有效，但未优先解决根本问题。

2.在敏捷开发中，Scrum团队每两周进行一次冲刺评审（SprintReview），评审会上产品负责人（PO）发现某个用户故事尚未完成。根据Scrum框架，PO正确的处理方式是（）。

A.要求开发团队延长冲刺周期

B.将未完成的故事移至下个冲刺

C.与开发团队协商调整优先级

D.承认该故事延期并提交临时版本

答案：C

解析：Scrum强调动态调整优先级，PO有权根据业务价值重新排序。延长冲刺（A）违反时间盒原则；下个冲刺（B）需提前规划；临时版本（D）可能牺牲质量。优先级调整最符合敏捷原则。

3.在中国某政府项