2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0707）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.根据PMBOK指南（第7版）明确的12项项目管理原则，核心落脚点是以下哪一项？A.交付价值B.控制成本C.规避风险D.提升效率答案：A解析：PMBOK第7版的核心导向是将项目交付价值作为所有项目管理活动的最终落脚点。B选项控制成本是项目三大约束的管理要求而非核心落脚点；C选项规避风险是风险应对的一类策略，不是全局原则；D选项提升效率是过程优化的目标，不属于核心原则的最终导向。2.某项目当前已完成工作的实际成本为80万元，已完成工作的预算价值为70万元，计划工作的预算价值为90万元，其成本绩效指数CPI为以下哪一项？A.0.78B.0.875C.1.125D.1.28答案：B解析：挣值分析中CPI计算公式为EV/AC，代入数值70/80=0.875。A选项是PV/AC的错误计算结果，C选项是EV/PV的进度绩效指数SPI数值，D选项是颠倒AC/EV的错误计算结果。3.针对项目执行过程中提出的任何变更请求，首先必须执行的核心步骤是以下哪一项？A.直接提交给变更控制委员会审批B.立刻调整基准匹配变更需求C.对变更请求的影响进行全面评估D.通知所有相关方变更内容答案：C解析：规范的变更管理流程中，所有变更请求提交后首先要开展全面的影响评估，再