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电视节目制作团队负责人项目完成度KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目进度管理（30%）

项目里程碑达成率

按时完成所有项目里程碑，包括前期策划、拍摄、后期制作及播出准备，且无重大延误。

30

项目进度管理（30%）

任务分配与执行效率

合理分配任务给团队成员，确保任务按计划执行，无明显拖延或资源浪费。

25

项目进度管理（30%）

项目延期处理

无项目延期或重大延误，及时处理突发问题并确保项目按期交付。

15

项目进度管理（30%）

项目复盘与优化

定期组织项目复盘会议，分析问题并提出改进措施，持续优化制作流程。

10

项目进度管理（30%）

跨部门协作效率

与相关部门（如市场、技术、财务等）高效协作，确保项目资源协调与信息同步。

5

内容质量与创意表现（40%）

节目创意与原创性

节目内容具有创新性，符合品牌定位，具备市场吸引力和传播价值。

20

内容质量与创意表现（40%）

内容质量评估

节目内容符合制作标准，无重大错误或遗漏，确保播出质量达标。

15

内容质量与创意表现（40%）

观众反馈与满意度

观众反馈良好，节目在播出后获得正面评价，具备较高的市场认可度。

10

内容质量与创意表现（40%）

创意执行与落地

创意方案有效落地，执行过程中无重大偏差，