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公司管理层月度例会制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司管理层月度例会（以下简称“月度例会”）的组织和运行，确保信息高效传递、战略有效落地、问题及时解决，促进各部门协同配合，提升公司整体运营管理水平，依据公司相关管理规定，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司总经理、副总经理、各部门负责人及其他经总经理指定参加的高级管理人员。

（三）会议宗旨

月度例会旨在回顾上月工作进展，分析当前经营状况，研判面临的机遇与挑战，部署下月重点工作，统一思想，凝聚共识，推动公司持续健康发展。

二、会议组织

（一）会议时间

1.月度例会原则上于每月第一个工作周内召开，具体日期由总经理办公室（或指定部门）根据总经理日程提前确定并通知。

2.如遇特殊情况需调整会议时间，应由总经理办公室提前通知所有参会人员。

（二）会议地点

月度例会地点一般设在公司会议室，具体会议室由总经理办公室提前安排。

（三）参会人员

1.固定参会人员：公司总经理、副总经理、财务负责人、各部门主要负责人。

2.列席人员：根据会议议题需要，可邀请相关部门骨干员工或外部合作方代表列席特定议题的讨论。列席人员由议题相关的分管领导提议，总经理批准后通知。

3.主持人：月度例会由公司总经理主持；总经理因故不能出席时，可委托一名副总经理主持。

4.记录人：由总经理办公室指定专人担任，负责会议记录、纪要整理及分