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(2026版)医院搬迁工作方案

2026版医院搬迁工作方案以保障医疗服务连续性、推进智慧医院升级、实现平稳过渡为核心目标，严格遵循“安全第一、统筹协调、分类实施、服务至上”原则，覆盖前期筹备、搬迁实施、运维收尾全周期，明确各环节责任主体、任务节点与风险防控机制，确保搬迁过程无医疗断档、无资产损失、无安全事故。

本次搬迁成立由院长任组长，分管医疗、后勤、信息、财务的副院长任副组长的搬迁工作领导小组，下设综合协调、医疗保障、信息系统、后勤保障、资产清查、舆情宣传、应急处置7个专项工作组，各工作组明确专属联络员，建立每日碰头例会制度，实时同步进度、协调解决问题。综合协调组负责统筹全院搬迁资源，制定整体进度表与跨部门协同机制；医疗保障组牵头制定医疗服务过渡方案，统筹两院区门诊、住院、急诊资源调配；信息系统组负责新院区智慧医疗系统搭建、全量医疗数据迁移与运维保障；后勤保障组负责新院区环境消杀、水电医用气体保障、物资运输调度与场地协调；资产清查组负责全院固定资产、耗材、精密医疗设备的盘点、分类与打包标识；舆情宣传组负责提前告知患者搬迁信息、监测网络舆情并及时回应关切；应急处置组针对搬迁全流程风险点制定专项预案，开展实战化演练。

前期筹备周期为2026年1月至6月，核心任务包括新院区验收适配、资产清查打包、人员培训与医疗资源衔接。新院区验收适配环节需完成全区域消防验收、医用机房承重检测、净化手术