供应商品质稽核.xlsVIP

VCAR表格

供应商核准表

供应商稽核计划表

供应商稽核评分表

供应商评审表

供应商月度考核表

制程品质反馈统计表

供应商稽核制度

供应商品质稽核

目的:

加强对原材料、外协、OEM供应商的品质监控，使其品质持续改善，以符合我司之品质要求。

范围：

适用光电事业群原材料、外协、OEM所有供应商。

责任：

品质部：负责统计不良率，发出VCR，并跟踪供应商回复与否，回复是否有效，现场稽核供应商品质体系是否有效，是否满足本司品质要求,

供应商改善措施是否正确有效地被实施，效果是否满足本司要求.

采购部：负责向供应商发出VCR，并要求和跟踪VCR的回复,现场稽核供应商是否满足本司交期，价格是否合理

工程部：负责稽核供应商生产设备，仪器是否能满足品质，交期等要求,有需要时与供应商沟通关于物料品质工程要求规格等事项.

稽核内容：

稽核对像

稽核时机

稽核方式

不合格处理方式

使用表格

1、发生重大品质异常，严重影响生产、出货时,制程重复反馈异常时。

发生品质异常时

供方来我司检讨

到供方现场稽核

1、立即更换不合格供应商。

2、限期改善，并重新稽核，如再无明显改善，更换供应商。

3、持续跟踪改善效果、防止类似异常出现。

要求供应商到我司,对相应品质问题进行分析，检讨、限期整改。IQC对改善结果作跟踪并汇总。

联合采购、工程、品质对供应商质量管理体系、生产工艺、设备/仪器状况、库存环境等进行稽核