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供应商审核报告

供应商审核细则

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供应商质量审核细则

供应商:

公司地址:

审核日期:

审核员:

序号

目录

实际得分

满分

实际得分率

目标率

低合格率

品质系统及控制

各项总分

实际得分

满分

总分

标准分

实际得分

备注

供应商有形成文件并发布使用的质量方针、质量目标、指定管理者代表并对质量目标的达成情况分析。

各部门和人员的职责以及权限得到规定

所有文件都是受控状态，且是最新版本；文件、记录清晰，易于识别,处于保存期限的记录可以得到且便于查找

按照计划的安排定期进行内部审核/管理评审。且有详细的计划、实施、记录、问题点改善等信息。

定期进行内审，内审时间：6.22，建立了：各部门内审检查表，针对内审发现的问题，形成不符合清单，并逐一开不符合报告

公司建立程序文件并对审核的策划、实施、记录、报告做出规定

建立程序文件清单，并对程序文件定期进行维护

进料检验—具有完备的进料检验作业指导书，版本控制有效,规定详细的检验项目、检验标准、抽样水准，注明测量仪器或工具的名称。有供应商提供的质保书、合格证或检验报告单等

有

进料检验—进料检验记录是否完整、真实、及时、有效并得到有效保存

原材料不合格品有按照规定进行对应的处理。不良信息有及时反馈给供应商并要求供应商