项目管理实践心得交流.pptx

项目管理经验分享

大家好

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项目管理，听听度娘怎么说

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，核心问题是必须对软件项目标工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、耗费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止。

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完毕，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活