安全管理实践分享课件.pptxVIP

安全管理实践分享;

WanhuaChemicalGroupCo,Ltd1;

工作环境

“没有裙带关系，没有山头主义，

没有利益输送”风清气正、公平公正、奋发向上;

?12种重点监管危险化工工艺

?36种重点监管危险化学品

?170个重大危险源

安全是万华的生命线！;

一引领安全管理方向

二建立并落实科学的安全管理体系

三展现安全领导力

四打造一支训练有素的团队;

阶段;

l2002年1月20日，万华烟台工厂冷库施工过程中电焊火

花引燃泡沫，导致一名承包商窒息死亡。

l2002年5月20日，万华循环氯苯储罐超压爆裂、发生火灾，大火持续2小时，是万华建厂以来最大一次火灾事故，烧毁电缆5000m、一名员工全身重度烧伤，事故现场触目惊心，停产造成严重损失，教训非常深刻。

n安全是公司最大的风险！;

如何管住风险，开始寻找科学的管理方法

l2002年我负责宁波16万吨MDI项目的建设准备工作，如何做好施工安全成为我首要解决的问题；

l我意识到要做好安全必须有科学系统的管理方法；

l经过考察，2003年底选定杜邦作为安全咨询公司，万华成为杜邦在中国第一个直接咨询的国内企业；

l杜邦的引入，成为万华安全管理进程中的转折点，杜邦的先进理念给万华带来巨大震撼：

n“安全决不妥协”—宁可停工停产，决不违章作业