1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 薪酬管理

人力资源薪酬体系设计与绩效联动方案.pdf

人力资源薪酬体系设计与绩效联动方案.pdf

    薪酬与绩效的“协同术”：构建能落地的价

    真的影响薪酬很多企业的问题不是没关联而是关联得不合理比如绩效A档和B档的薪酬差距只有员工觉得没必要拼A档或者绩效指标和岗位无关比如让行政岗考销售额结果员工干脆放绩效指标要对准岗位的核心价值绩效指标不是越多越全面而是越准越有效比如行政岗的核心

    值分配体系

    在企业管理的实践中，我见过太多“头痛医头”的薪酬绩效设计：

    有的企业照搬同行的“高提成方案”，结果员工为了冲业绩牺牲利润；

    有的企业把绩效指标堆到10个以上，员工反而不知道该抓什么；

    还有的企业“绩效归绩效、薪酬归薪酬”，涨薪全看老板心情——这

    些问题的

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >