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可回收物料复用管理办法

总则

我做生产运营管理快十年了，见过太多明明还能用的物料，就因为没人管、嫌麻烦，最后当成废品卖了甚至直接扔了。好好的铁周转箱，只是沾了点生产废料懒得清理，就拉去废铁站；刚换下来的品牌电机，测试运转完全正常，就因为生产线升级不需要了，直接堆在露天场生锈烂掉。这些场景看多了真心疼，不光是公司损失了成本，本来就是有限的资源，平白无故就浪费了。为了把这些可复用的可回收物料管起来，做到物尽其用，降本增效同时践行环保，结合我们实际运营的经验，制定本管理办法。

1总则基础要求

1.1制定目的

本办法的核心目的有三个，第一是理顺可回收复用物料的管理流程，避免权责不清没人管的情况；第二是最大程度挖掘闲置物料的使用价值，减少不必要的新品采购，降低运营成本；第三是减少垃圾清运和资源消耗，践行绿色生产的理念，培养全体员工节约环保的意识。说白了就是不浪费，能再用的绝对不扔，能不买新的就不买新的，不是抠门，是对资源负责，对大家共同的工作环境负责。

1.2适用范围

本办法适用于本单位所有生产区、办公区、后勤生活区所有部门和岗位，覆盖所有生产运营、日常办公、后勤改造过程中产生的各类可直接复用的可回收物料，不管是生产部门的工业物料，还是行政部门的办公物料，或是后勤的基建物料，全都按照这个办法执行。

1.3基本原则

我们整个管理过程遵循三个基本原则：第一是“谁产生谁归集”，产生物料的