2026年工程造价师进阶培训预算管理与成本控制题库.docxVIP

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2026年工程造价师进阶培训预算管理与成本控制题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某项目采用工程量清单计价模式，在编制招标控制价时，下列哪项费用不应计入分部分项工程费的汇总？

A.人工费

B.材料费

C.企业管理费

D.规费

2.在项目成本控制过程中，采用挣值分析法（EVA）时，若实际成本（AC）高于预算成本（BC），但进度绩效指数（SPI）大于1，则表明项目处于哪种状态？

A.成本超支且进度提前

B.成本超支且进度滞后

C.成本节约且进度滞后

D.成本节约且进度提前

3.某施工单位在投标时采用低价策略，中标后因材料价格上涨导致实际成本超出预算，为控制成本，应优先采取哪种措施？

A.调整合同条款增加索赔

B.优化施工方案减少用工量

C.紧急采购高价材料

D.延长项目工期分摊成本

4.在工程变更管理中，若变更导致合同价款增加，且承包人未在合同约定的期限内提出变更估价报告，则变更价款的确定应按以下哪种方式处理？

A.由监理单位自行确定

B.按原合同单价执行

C.由发包人自行决定

D.按市场价协商确定

5.某项目采用ABC分类法对成本进行管理，将成本构成分为A、B、C三类，其中A类成本应重点控制，其累计金额占比通常为？

A.10%以下

B.10%-20%

C.20%-30%

D.70