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2026年管理学原理组织行为学与管理心理学期末试题

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

说明：下列每小题只有一个最符合题意的选项。

1.在中国制造业中，企业推行“扁平化组织结构”的主要目的是（）。

A.提高决策层级

B.增强信息传递效率

C.减少员工自主权

D.扩大管理层级

2.小王在跨国公司担任项目经理，其团队成员来自不同文化背景。若要提升团队凝聚力，他最应关注（）。

A.绩效考核标准统一

B.跨文化沟通障碍

C.管理层级扁平化

D.工作量平均分配

3.根据马斯洛需求层次理论，中国基层员工最优先考虑的需求是（）。

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在中国互联网行业，某公司采用“OKR”绩效管理方法，其主要优势在于（）。

A.严格量化考核

B.鼓励目标挑战

C.减少员工自主性

D.强调短期目标

5.群体决策中常见的“群体思维”现象，在中国企业中通常表现为（）。

A.过度讨论导致效率低下

B.个人意见被忽视

C.决策结果过于保守

D.决策过程缺乏创新

6.韦伯的官僚制理论强调（）。

A.人际关系至上

B.权力集中化

C.情感化管理

D.弹性组织结构

7.中国企业中常见的“办公室政治”现象，本质上反映了（）。

A.组织结构不合理

B.员