2025年建筑工程行业预算部预算员工程造价审核手册.docxVIP

2025年建筑工程行业预算部预算员工程造价审核手册

第1章预算管理总则

1.1预算管理制度

预算管理是建筑工程项目成本控制的核心环节。缺乏系统制度，项目成本极易失控。制度应明确预算编制、审核、调整的权限与流程。例如，三级项目预算需经过部门主管、项目经理、财务总监逐级审批。制度需包含风险管控条款，特别是针对材料价格波动等不可预见因素。实践中，多数企业采用预算管理软件辅助执行，但纸质审批流程仍不可或缺。制度修订周期建议不超过一年，以适应市场变化。某大型建筑企业因制度滞后导致某项目成本超支15%，教训深刻。预算制度应具操作性，避免流于形式。

1.2预算工作流程

预算编制需遵循量价分离原则