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礼品赠送规范管理细则

作为在企事业单位行政合规岗位工作多年的老员工，我见过太多因为礼品赠送不规范闹出的问题：有刚入行的年轻销售为了拿下订单，自作主张送了远超标准的贵重礼品，结果客户因为内部有收礼规定不敢收，还误会我们公司不正规，自己最后也挨了通报批评；有部门负责人嫌走流程麻烦，私自送礼不走登记，最后报销的时候说不清楚来源，只能自己垫钱吃哑巴亏；还有同事没提前了解对方的习俗禁忌，送了犯忌讳的礼品，差点把合作了五六年的老客户得罪了。正是踩过这些坑、总结过这些教训，我们才整理出这份礼品赠送规范管理细则，核心目的不是限制正常的人情往来，是给大家立清楚规矩、挡住不必要的风险，让大家送礼送得安心、体面，既维系好各方关系，也不触碰合规红线。

1总则

1.1制定目的

本细则的制定主要出于三个层面的考虑：第一是规范单位所有因公性质的礼品赠送行为，维护单位的对外形象和内部风气，避免因为不规范的送礼行为给单位带来负面影响；第二是防范廉洁风险和法律风险，从制度上堵住漏洞，避免个别人员借着礼品赠送的名义谋取不当利益，也保护我们的员工不会因为不懂规矩不小心犯错误；第三是兼顾正常的人情往来，既不搞一刀切禁止所有礼品赠送，也不放任无底线的送礼行为，让合规要求和人性化需求平衡起来，不影响正常的业务开展和内部关怀。说句实在话，我们做这个细则不是为了管着大家，是帮大家避坑，真出了问题对谁都不好。

1.2适用范围