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2026年项目经理专业能力测试项目管理流程与质量把控题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在项目管理中，甘特图主要用于哪个阶段？

A.计划制定

B.项目监控

C.风险评估

D.项目收尾

2.根据PMBOK指南，范围基准的组成部分不包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.项目章程

D.范围说明书

3.当项目出现进度滞后时，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新评估项目目标

D.简化工作流程

4.质量保证与质量控制的主要区别在于：

A.前者关注过程，后者关注结果

B.前者用于项目收尾，后者贯穿全过程

C.前者由客户执行，后者由项目团队执行

D.前者无实际作用，后者是核心管理活动

5.在敏捷项目管理中，迭代评审会的主要目的是：

A.计划下一个迭代

B.回顾已完成的工作

C.确定项目预算

D.分配团队任务

6.关键路径法（CPM）的核心作用是：

A.计算项目总工期

B.评估项目风险

C.确定资源分配

D.调整项目范围

7.当项目团队出现冲突时，项目经理应优先采取哪种沟通方式？

A.直接冲突解决

B.上级领导介入

C.冷静观察等待

D.调整团队结构

8.六西格玛（SixSigma）的核心目标是将缺陷率降低