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2026年高级会计师实务操作技能考核题

一、案例分析题（共3题，每题20分，合计60分）

案例一（企业并购重组与财务整合）

某家电制造企业A公司计划收购位于华东地区的B公司，B公司主营智能家电研发与销售，但财务管理体系较为混乱，存货周转率低于行业平均水平。并购完成后，A公司需对B公司进行财务整合，优化其成本控制与资金管理。

问题：

1.请简述并购重组中财务尽职调查的关键内容。

2.针对B公司存货周转率低的问题，提出至少三种改进措施。

3.在财务整合过程中，如何设计合理的绩效考核指标以促进B公司管理层与A公司的协同？

答案与解析：

1.财务尽职调查的关键内容：

-资产负债状况（包括固定资产、无形资产、或有负债等）；

-盈利能力分析（收入结构、毛利率、期间费用率等）；

-现金流情况（经营活动、投资活动、筹资活动现金流）；

-税务合规性（税务申报、优惠资格、潜在风险）；

-债务与担保（短期/长期债务、关联方担保等）。

2.改进存货周转率的措施：

-优化库存管理系统：引入ERP系统，实现实时库存监控，减少滞销品积压。

-加强需求预测：结合历史销售数据与市场趋势，采用滚动预测法提升准确性。

-实施JIT（准时制）生产：与供应商建立紧密合作，减少原材料库存。

3.绩效考核指标设计：

-财务指标：毛利率提升率、应收账款