2026年计算机信息系统集成项目管理人员继续教育C组教材习题及答案管理理论与实践篇.docxVIP

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2026年计算机信息系统集成项目管理人员继续教育C组教材习题及答案管理理论与实践篇.docx

2026年计算机信息系统集成项目管理人员继续教育C组教材习题及答案管理理论与实践篇

一、单项选择题

1.在信创环境下的计算机信息系统集成项目中,整合管理的核心首要活动是()

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.识别相关方需求与信创合规要求

D.指导与管理项目执行

2.某数字化转型集成项目范围定义时,客户要求新增人工智能AI中台对接模块,未走正式变更流程,项目经理直接安排开发,该行为最可能导致的核心风险是()

A.进度延期

B.范围蔓延

C.质量不达标

D.成本超支

3.关键路径法(CPM)在多并行集成项目的资源优化应用中,总浮动时间的定义是()

A.不影响总工期的前提下,本活动可以延迟的最大时间

B.不影响紧后活动最早开始时间的前提下,本活动可以延迟的最大时间

C.项目最长路径上的活动浮动时间

D.资源平衡后剩余的活动缓冲时间

4.信息系统集成项目的成本基准是指()

A.经过批准的按时间分配的项目预算

B.项目所有活动的成本估算总和

C.项目投标报价减去利润后的金额

D.包含管理储备的总项目预算

5.计算机信息系统集成项目质量管理中,针对信创软硬件适配的成品测试属于哪一类质量活动()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

6.敏捷方法在信息系统集成项目的需求开发阶段应用时,每日站会的核心目的不包

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