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个人工作约谈记录范文

2024年3月12日14:30-16:15，XX新零售集团股份有限公司人力资源部绩效主管李默、运营管理中心总监张凯在总部3楼2号保密会议室对运营管理中心华东区域运营主管刘畅进行专项工作约谈，本次约谈触发依据为《员工绩效约谈管理办法（2023修订版）》第6.2条“季度核心绩效指标完成率低于70%、团队核心岗位流失率高于15%、客诉率超出管控阈值2倍以上需启动二级约谈”的规定，约谈事由为2024年第一季度刘畅所辖华东一区3家直营门店（上海静安大融城店、上海徐汇环贸店、杭州西湖银泰店）核心绩效指标未达标及团队管理异常问题，约谈前1个工作日人力资源部已通过OA系统及企业微信双向送达《绩效约谈通知书》，刘畅于3月11日16:27签字确认已知晓约谈事由、需准备的材料及约谈纪律，同意配合本次约谈，全程由人力资源部绩效专员王萌萌同步文字记录，约谈全程录音并经刘畅本人同意。

约谈初始，张凯首先通报2024年第一季度华东一区3家门店的核心绩效数据明细：其一，销售目标完成率方面，华东一区一季度整体销售目标为1280万元，实际完成793.6万元，完成率仅62%，低于华东区域平均完成率21个百分点，其中上海静安大融城店完成率57%、上海徐汇环贸店完成率64%、杭州西湖银泰店完成率65%，3家门店均未达到80%的季度合格线，静安大融城店业绩排名全国直营门店倒数第3；其二，客诉率方面，一季