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2026年工程管理认证题库工程预算与成本控制选择题集

一、单项选择题（共10题，每题2分）

注：每题只有一个最符合题意的选项。

1.某建筑工程项目总预算为5000万元，实际支出为4800万元，预算误差率为-4%。若采用目标成本法进行控制，则该项目应调整后的目标成本为（）。

A.4800万元

B.4900万元

C.4950万元

D.5000万元

2.在工程预算编制中，采用“自下而上”方法的主要优势在于（）。

A.简化编制流程

B.提高预算准确性

C.便于高层决策

D.减少人工成本

3.某项目采用挣值分析法（EVM）进行成本控制，当前PV（计划价值）为1000万元，EV（挣值）为800万元，AC（实际成本）为900万元。该项目的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.89

B.1.11

C.0.91

D.1.09

4.工程变更导致项目工期延长2个月，同时增加成本50万元。若采用ABC成本法进行控制，则该变更对项目总成本的影响主要体现在（）。

A.直接成本增加50万元

B.间接成本增加20万元

C.按比例分摊至各分项

D.被纳入预备费管理

5.在施工过程中，发现某分项工程实际用量超过预算10%，最可能的原因是（）。

A.预算编制过于保守

B.材料价格上涨

C.设计变更导致损耗增加

D.施工单