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二级人力资源管理师题库及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在人力资源规划中，用于预测组织未来人力资源需求和供给之间差距的技术是（）。

A.工作分析

B.人力资源供给预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源平衡分析

答案：D

解析：人力资源平衡分析是人力资源规划的核心环节，旨在通过比较需求预测和供给预测的结果，找出未来人力资源的净需求（缺口或过剩），从而制定相应的规划措施。人力资源需求预测（C项）和供给预测（B项）是平衡分析的前置步骤，而工作分析（A项）是规划的基础性工作，并非直接用于预测差距的技术。

根据期望理论，激发员工工作动机的关键因素不包括（）。

A.努力与绩效的关系

B.绩效与奖励的关系

C.奖励与个人目标的关系

D.个人能力与岗位的匹配度

答案：D

解析：弗鲁姆的期望理论认为，激励力量（Motivation）取决于效价（Valence）、期望值（Expectancy）和工具性（Instrumentality）三者的乘积，具体表现为：员工相信通过努力可以达成良好绩效（A项），达成良好绩效可以获得组织奖励（B项），并且所获得的奖励对个人具有吸引力（C项）。个人能力与岗位的匹配度（D项）虽然重要，但它是影响期望值（努力能否导致绩效）的一个具体因素，并非理论模型中并列的三个关键因素之一。

下列哪项不属于职位评价的常用方法？（）

A.排序