某纸品厂成本控制细则.docx

某纸品厂成本控制细则

一、总则

(一)目的本细则依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》及公司年度降本增效战略，针对纸品厂原材料采购成本高、生产过程浪费大、产品不良率高、能源消耗不合理等核心痛点，旨在通过规范成本核算、优化采购流程、加强生产管控、完善费用管理，实现成本下降15%的核心目标，规范成本管理行为，提升企业竞争力。

1、控制原材料采购成本，降低库存积压风险；

2、减少生产过程中的物料损耗和能源浪费；

3、降低产品返工率和报废率，提升一次合格率；

4、规范费用支出审批，杜绝非必要开支；

5、建立成本考核机制，落实全员成本意识。

(二)适用范围本细则适用于纸品厂采购部、生产部、质量