企业战略规划精华讲解PPT.pptVIP

使命陈述;本章主要内容;§1.企业使命（Mission）陈述;

核心点可口可乐PK百事可乐

;二、企业使命定位三要素;2.经营哲学定位;3.客户需求定位;战略管理的9S;§2.战略环境分析;第一节战略环境的层次和要素;二、细分环境要素;三、环境要素的基本分析内容;四、外部环境的分析技术;第二节宏观环境分析;政治/法律（Political）

垄断法律；环境保护法；

税法；外贸法规；

对于外来企业态度；

政府稳定性;一、政治法律环境分析

制约和影响企业经营的政治和法律原因，政府就是通过各种政治和法律手段来管制企业的生产经营。尤其是对于那些对政府合同或补助依赖度高的产业或企业来说，政治法律环境分析成为他们宏观环境分析的首要原因。

;二、经济环境分析

组成企业生存和发展的社会经济情况及国家经济政策。涉及社会经济结构、经济体制、发展情况、宏观经济政策等要素。衡量这些原因的经济指标有国内生产总值、就业水平、物价水平、消费支出分配规模、国际收支情况，以及利率、通货供应量、政府支出、汇率等。涉及的范围从国家、社会、市场始终到企业。与政治法律环境相比，经济环境对企业生产经营的影响愈加直接和详细。

企业经济环境是一种多元动态系统，主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素组成。;三、社会文化环境分