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2026年高级会计师实务能力与案例分析题库

一、单项选择题（共5题，每题2分，合计10分）

背景：某制造业企业位于长三角地区，2025年面临原材料价格上涨和环保政策趋严的双重压力。

1.该企业在制定2026年预算时，应优先考虑以下哪项策略以缓解成本压力？

A.全线降价以应对市场竞争

B.扩大生产线规模以摊薄固定成本

C.转向绿色供应链管理，降低长期采购成本

D.减少研发投入以节约短期开支

2.若企业决定采用作业成本法（ABC）核算产品成本，以下哪项属于资源动因？

A.生产工时

B.机器设备折旧

C.质量检验次数

D.材料采购费用

3.在编制现金流量预算时，某月预计经营活动现金流入主要包括哪些项目？

A.投资收益和长期借款

B.销售收入和固定资产处置收入

C.营业外收入和政府补贴

D.投资性房地产租赁收入和短期借款偿还

4.某企业2025年资产负债率高达65%，若2026年计划通过增发股票改善资本结构，该策略的主要优势在于？

A.降低财务杠杆，减少利息支出

B.提高流动比率，增强短期偿债能力

C.直接减少有形净值债务率

D.增加留存收益，优化内部融资

5.在分析竞争对手时，某家电企业发现对手通过低价策略抢占市场份额，该企业应采取的防御策略是？

A.降价竞争以夺回市场

B.强化品牌差异化，提升