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卫生院2025年绩效考核实施方案（试行）

为进一步深化基层医疗卫生机构绩效改革，健全多劳多得、优绩优酬、兼顾公平、注重实绩的分配激励机制，全面提升本院医疗服务质量、公共卫生服务能力、精细化管理水平和群众就医满意度，规范院内绩效考核与绩效工资分配管理，充分调动全体干部职工工作积极性、主动性和创造性，结合本院工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以新时期卫生健康工作方针为指引，紧扣基层医疗卫生机构功能定位，坚持“质量为先、服务为本、医防融合、提质增效”工作导向，破除平均主义，强化绩效考核导向作用，将工作数量、工作质量、服务效率、群众满意度、医德医风、岗位职责落实、安全生产、公共卫生服务成效等纳入综合考核，推动医疗服务、公共卫生、家庭医生签约、健康管理、院内管理各项工作高质量发展，切实提升辖区群众医疗卫生服务获得感、幸福感、安全感。

二、考核基本原则

（一）公平公正、公开透明原则

考核标准统一、考核流程规范、考核过程公开、考核结果公示，全程接受全体职工监督，杜绝人情考核、随意打分，确保考核结果真实客观。

（二）注重实绩、优绩优酬原则

坚持以工作实绩为核心，向临床一线、公共卫生一线、艰苦岗位、关键岗位倾斜，拉开分配差距，充分体现多劳多得、优绩优酬、绩优薪优。

（三）医防融合、统筹兼顾原则

统筹基本医疗服务和基本公共卫生服务考核，兼顾业务指标、服务质量、安全管理、医德医风、日常考勤、