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2026年采购经理二级供应商管理考题

一、单选题（共10题，每题1分，总计10分）

1.在选择供应商时，以下哪项不属于供应商评估的关键指标？（）

A.财务稳定性

B.产品质量一致性

C.交货准时率

D.供应商的员工年龄结构

2.当供应商无法按时交付原材料时，采购部门应首先采取哪种措施？（）

A.立即暂停所有采购订单

B.要求供应商支付违约金

C.与供应商协商调整交货计划

D.直接更换备选供应商

3.在供应商关系管理中，“4R”模型指的是？（）

A.供应商识别、评估、选择、淘汰

B.订单处理、交货、退货、投诉

C.供应商关系、风险评估、回报、合作

D.合同审核、绩效评估、改进、终止

4.以下哪项不属于供应商绩效考核的核心内容？（）

A.价格竞争力

B.生产能力

C.员工满意度

D.供应链响应速度

5.在处理供应商投诉时，采购人员应遵循的首要原则是？（）

A.尽快解决以避免影响生产

B.严格追究供应商责任

C.保护公司利益最大化

D.保持客观中立，调查事实

6.以下哪种采购策略最适合用于波动性较大的原材料采购？（）

A.固定采购量

B.现货采购

C.混合采购（部分固定，部分现货）

D.长期锁价协议

7.在供应商分级管理中，通常将供应商分为几级？（）

A.2级（核心/非核心）