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- 2026-08-01 发布于江苏
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销售经理业绩汇总绩效衡量表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成
销售额达成率
30%
达成年度销售目标的95%
根据实际销售额与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩达成
新客户开发数量
30%
年度新增客户数量达到年度目标的110%
根据实际新增客户数量与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩达成
产品销售占比
30%
主要产品销售占比达到年度目标的90%
根据主要产品销售金额与总销售额的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩达成
销售活动参与度
30%
参与公司组织的销售活动次数达到年度目标的100%
根据实际参与销售活动次数与年度目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩达成
客户满意度
30%
客户满意度调查得分达到90分
根据客户满意度调查得分进行评分,得分越高,得分越高。
市场拓展
市场活动策划
20%
策划并实施至少2次有效的市场活动
根据市场活动的效果和影响力进行评分,效果越好
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