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零售业门店店长销售管理与团队协调能力绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

销售管理

销售额达成率

30%

15

根据年度销售目标达成比例进行评分，具体包括销售策略制定、市场分析、客户关系维护等方面的表现。

销售管理

新品推广效果

30%

15

评估新品的推广策略、市场反应和销售业绩，包括新品推广活动策划、执行及效果。

销售管理

销售团队培训

30%

10

评估销售团队的培训计划制定、执行和效果，包括培训内容、培训方式及团队反馈。

销售管理

客户满意度

30%

10

根据客户满意度调查结果，评估客户服务质量和客户关系维护能力。

销售管理

库存管理

30%

10

评估库存管理策略的有效性，包括库存水平控制、库存周转速度和库存损耗率。

团队协调

团队凝聚力

25%

15

评估团队成员之间的沟通协作、团队精神及共同目标达成情况。

团队协调

团队目标达成率

25%

10

评估团队在销售、服务、培训等方面的目标达成情况。

团队协调

员工满意度

25%

10

评估员工对工作环境、工作内容、职业发展等方面的满意度。

团队协调

跨部门协作

25%

10

评估店长与其他部门之间的协作效果，包括沟通效率、协作质量和共同解决问题的能力。

团队协调

突发事件处理

25%