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2026年货运物流公司设备维护保养制度

1总则

1.1为规范公司货运相关设备全生命周期维护保养管理，降低设备故障率，延长设备使用寿命，保障运营安全，控制运营成本，依据《中华人民共和国安全生产法》《道路运输车辆技术管理规定》《特种设备安全监察条例》《新能源汽车动力蓄电池回收利用管理办法》等国家及行业相关标准，结合公司2026-2030年运营发展规划，制定本制度。

1.2维保工作遵循“预防为主、养修结合、智能管控、安全高效”的原则，全面覆盖所有运营场景设备，推广预测性维护技术，减少计划外停机。

1.3本制度为强制性执行文件，所有涉及设备操作、管理的部门和人员必须严格遵守。

2适用范围

本制度适用于公司所有自有、长期租赁、托管的货运相关设备的维护保养管理，覆盖干线运输、城市配送、仓储运营、装卸搬运、信息化管理全场景，包含但不限于运输车辆、装卸设备、仓储设施、信息化系统、辅助运营设备五大类。

3职责分工

3.1公司管理层

总经理是设备维保管理第一责任人，负责审批年度维保预算、年度维保计划，统筹重大设备故障的应急处置；分管运营的副总经理负责组织制度落地，协调各部门配合维保工作，每季度牵头组织1次设备安全专项检查，督促隐患整改。

3.2维保部

为维保工作的执行管理核心部门，设经理1名、维保班长2名、运输设备维保技工8名、场地设备维保技工4名、信息化设备运维专员2名。核心职责包括