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零售业门店店长及销售团队业绩绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队管理

团队建设

20%

建立一支高效协同的销售团队

1.团队成员的招聘、培训及绩效考核；2.团队内部沟通协调机制的建立；3.团队氛围的营造。

团队管理

员工激励

20%

激发团队成员的工作积极性和创造性

1.员工激励计划的制定与实施；2.员工个人成长计划的制定；3.员工奖励与晋升机制的完善。

团队管理

团队协作

20%

提高团队整体协作效率

1.团队协作会议的召开频率与效果；2.团队协作项目的完成情况；3.团队成员间的相互支持与帮助。

团队管理

员工稳定性

20%

保持团队稳定性，降低人员流动率

1.人员流动率的统计与分析；2.人员离职原因的分析与改进；3.员工福利待遇的完善。

团队管理

团队士气

20%

维持团队良好的士气和工作状态

1.团队士气调查结果；2.团队活动参与度；3.团队成员的工作满意度。

销售业绩

销售额

40%

达成销售目标