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质量控制与改进措施考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

质量控制能力（30%）

质量标准执行情况

对质量标准的理解和执行程度，包括对原材料、生产过程、成品检验等环节的控制。

6

上级主管

主管的感受/记录

质量控制能力（30%）

质量问题的发现与处理

对质量问题的敏感度、发现速度和处理效果。

6

上级主管

主管的感受/记录

质量控制能力（30%）

质量改进措施实施

对质量改进措施的制定、实施和效果评估。

6

上级主管

主管的感受/记录

质量控制能力（30%）

质量意识与培训

对质量的认识、态度以及参与质量培训的积极性。

6

上级主管

主管的感受/记录

质量控制能力（30%）

客户满意度

客户对产品质量的满意程度。

6

上级主管

主管的感受/记录

改进措施执行效果（25%）

改进措施的实施效率

改进措施的实施速度和效率。

5

上级主管

主管的感受/记录

改进措施执行效果（25%）

改进措施的效果评估

改进措施实施后对质量指标的影响。

5

上级主管

主管的感受/记录

改进措施执行效果（25%）

持续改进的推动

在团队中推动持续改进的氛围和行为。

5

上级主管

主管的感受/记录

改进措施执行效果（25%）

跨部门协作

与其他部门协作的积极性和效果。

5

上级主管

主管的感受/记录

改进措施执行效果（25%）

资源利用

在实施改进措施过程中对资源的