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人事部年度工作计划

本年度人事部工作将紧紧围绕公司“数字化转型落地、核心业务规模扩张”的年度战略目标，从组织效能升级、人才供给保障、人才发展培养、薪酬绩效激励、员工关系维护、自身能力建设六大维度开展全模块工作，明确量化目标、拆解阶段任务，保障公司战略目标的落地实现。

一、组织效能升级与架构优化

现有公司组织体系存在层级冗余、跨部门协同效率低、新业务权责边界模糊等问题，本年度将以组织诊断为基础，系统性优化组织架构，提升整体组织效能。第一季度完成全公司组织诊断工作，通过一对一访谈事业部负责人、核心骨干员工，结合上年度OKR完成数据、人均效能数据、员工敬业度调研数据，梳理出架构运行的核心痛点，形成正