企业战略管理考题一-、二-部分案例分析题.doc

企业战略管理考题一-、二-部分案例分析题

第一部分案例分析题（共20分）

案例：国内某初创运动品牌A，成立初期聚焦中高端缓震跑鞋赛道，通过研发独家缓震科技、与专业马拉松选手联名合作，迅速占据细分市场12%的份额，采用高溢价定价策略，利润率达行业平均的1.8倍。2021年起，品牌决策者认为“单品类增长天花板低”，启动多元化扩张：先后推出户外登山服、专业瑜伽垫、轻量健身器材等8大类产品，同时大力发展线下直营门店，两年内门店数量从30家增至210家。到2023年，品牌总营收虽同比增长40%，但综合利润率降至行业平均水平，跑鞋赛道份额下滑至7%，新拓展的品类中仅户外服饰实现10%的营收占比，其余