医院6S管理制度
一、总则
为全面提升医院医疗质量与安全管理水平,优化诊疗环境,提高工作效率,降低运营成本,塑造良好的医院社会形象,特制定本管理制度。本制度以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心内容,旨在通过规范化、标准化的管理手段,为患者提供更加安全、舒适、便捷的医疗服务,为员工创造更加整洁、有序、高效的工作环境。全院各科室、各部门必须严格遵照执行,确保6S管理工作常态化、标准化、持续化。
二、组织机构与职责
(一)6S管理推行委员会
医院成立6S管理推行委员会,由院长任主任,分管副院长任副主任,各职能科室负责人及临床、医技科室主任、护士长为成员。委员会负责制定医院6S管理总体目标、实施
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