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员工个人工作目标达成情况考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作业绩

40%

任务完成率

根据任务完成情况，按完成率进行评分，包括任务质量、完成时间、任务数量等因素。

10

工作业绩

40%

项目成功交付率

项目成功交付包括项目质量、客户满意度、项目周期等指标。

15

工作业绩

40%

创新成果

根据创新成果的数量和质量进行评分，包括技术革新、流程优化等。

10

工作业绩

40%

团队协作

根据在团队中的协作表现、沟通能力、共同解决问题能力等进行评分。

5

工作业绩

40%

客户满意度

根据客户反馈和满意度调查结果进行评分。

10

工作效率

20%

工作计划执行

根据工作计划的执行情况和效率进行评分。

10

工作效率

20%

时间管理

根据时间管理能力，包括时间分配、优先级排序等。

5

工作效率

20%

问题解决能力

根据遇到问题时解决的速度和质量进行评分。

5

工作效率

20%

工作进度控制

根据工作进