巨头崛起现代企业管理革新潮.pptVIP

当代大企业的崛起：管理革命;西方当代工业企业的出现;第一种转变：车间现场的组织转变（或工厂管理的转变）;车间现场的组织转变;英国工厂的工匠控制;美国工厂的管理控制;传统生产方式的问题;“科学管理”运动（1890-1920）;彼得·德鲁克对“科学管理”历史意义的评价;福特流水线－大批量生产体制;19产福特T型车;福特流水线－大批量生产体制;工厂制的转变;转变的实质;;第二个转变：管理层的转变;管理层的转变;当代大型多单位企业的出现;看得见的手;转变的核心：三重投资;石油工业：标准石油企业-新泽西标准石油、美孚真空和德士古；加利福尼亚标准石油和海湾石油；

轻机械工业：胜家缝纫机企业、伊斯特曼（柯达）照相机企业、雷明斯顿打字机企业；

电气设备工业：通用电气企业、威斯汀豪斯电气企业、西方电气企业（美国电报电话企业的制造部）；

金属工业：卡内基钢铁企业、伊利诺伊钢铁企业、美国铝企业；

橡胶工业：古德里奇企业和美国橡胶企业；

材料工业：匹兹堡玻璃板企业；

金属品工业：美国制罐企业和大陆制罐企业；

化学工业：杜邦企业、联合碳化物企业；

非电机械工业：国际商用机器企业、麦考密克收割机企业（后与另两家企业合并成为国际收割机企业）、巴布科克－威尔科克斯锅炉企业；

运送设备工业：福特汽车企业、通用汽车企业；

有商标的包装产品（食品、日用化工和烟草）工业：宝洁企业、杜克烟草。等等。;美国企业扩张的路