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- 2026-08-01 发布于江苏
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供应链工程师绩效衡量表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
专业技能(25%)
供应链规划能力
能够根据业务需求制定合理的供应链规划,包括采购、库存、物流等环节,确保供应链的稳定性和效率。
5
专业技能(25%)
供应链优化能力
能够对现有供应链进行优化,提出有效降低成本、提高效率的方案,并成功实施。
5
专业技能(25%)
供应商管理能力
能够有效管理供应商,确保供应商的质量、交货和价格等满足公司要求。
5
专业技能(25%)
库存管理能力
能够有效管理库存,通过合理的库存策略,降低库存成本,提高库存周转率。
5
专业技能(25%)
系统应用能力
能够熟练使用供应链管理系统,提高工作效率。
5
团队协作(20%)
沟通能力
能够与团队成员、供应商和客户进行有效沟通,确保信息传递的准确性和及时性。
4
团队协作(20%)
协作精神
能够与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。
4
团队协作(20%)
问题解决能力
能够快速有效地解决工作中遇到的问题,并提出合理的解决方案。
4
团队协作(20%)
跨部门协作
能够与其他部门有效协作,共同推进项目进度。
4
团队协作(20%)
团队合作精神
能够积极参与团队活动,为团队的成功做出贡献。
4
项目管理(25%)
项目规划能力
能
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