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铝业公司生产管理制度（完整版、可直接套用）

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司铝型材、熔铸、挤压、喷涂、氧化、深加工全流程生产作业秩序，统一工艺标准、设备管理、安全管控、质量管控、现场5S、排班调度及异常处置流程，杜绝违章作业、批量质量缺陷、设备事故、火灾爆炸、高温灼伤、粉尘伤害等风险，保障生产稳定、安全、高效、低耗运行，结合铝行业冶炼、加工生产特点及《冶金企业和有色金属企业安全生产规定》《铝电解安全生产规范》等法规标准，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有生产车间（熔铸车间、挤压车间、氧化车间、喷涂车间、深加工车间、仓储配料车间）、生产班组、一线操作工、机修电工、质检、调度、车间管理人员及所有生产辅助岗位。

第三条核心管理原则

1.安全优先、工艺至上：所有生产作业必须服从安全规范与工艺标准，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

2.计划统筹、均衡生产：以生产订单、排产计划为依据，均衡排产，杜绝盲目赶产、超负荷生产。

3.质量可控、全程追溯：所有工序按标作业，生产记录完整，产品批次、工艺参数、操作人员可追溯。

4.设备稳产、降本降耗：严控铝锭损耗、辅料浪费、能耗超标，规范设备点检维保。

5.全员负责、闭环管理：生产问题做到“有记录、有原因、有整改、有复查、有追责”。

第四条管理职责

1.生产部：统筹生产计划、排产调度、车间管理、异常协调、