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- 2026-08-01 发布于江苏
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酒店餐饮店长KPI考核表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
经营业绩
营业收入完成率
30%
10
根据实际营业收入与年度预算的比率进行评分,比率越高,得分越高。
经营业绩
成本控制率
30%
10
根据实际成本与年度预算的比率进行评分,比率越低,得分越高。
经营业绩
顾客满意度
30%
10
根据顾客满意度调查结果评分,满意度越高,得分越高。
经营业绩
员工流失率
30%
10
根据实际员工流失率与年度预算的比率进行评分,比率越低,得分越高。
经营业绩
菜品创新数量
30%
10
根据新菜品推出数量评分,数量越多,得分越高。
团队管理
员工培训效果
25%
5
根据员工培训合格率评分,合格率越高,得分越高。
团队管理
团队协作能力
25%
5
根据团队协作情况评分,无重大冲突,得分越高。
团队管理
员工满意度
25%
5
根据员工满意度调查结果评分,得分越高,得分越高。
团队管理
员工晋升率
25%
5
根据员工晋升率评分,晋升率越高,得分越高。
团队管理
团队建设活动参与度
25%
5
根据团队建设活动参与率评分,参与率越高,得分越高。
客户服务
客户投诉处理及时率
20%
8
根据客户投诉处理及时率评分,及时率越高,得分越高
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