酒店餐饮店长KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-08-01 发布于江苏
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酒店餐饮店长KPI考核表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

经营业绩

营业收入完成率

30%

10

根据实际营业收入与年度预算的比率进行评分,比率越高,得分越高。

经营业绩

成本控制率

30%

10

根据实际成本与年度预算的比率进行评分,比率越低,得分越高。

经营业绩

顾客满意度

30%

10

根据顾客满意度调查结果评分,满意度越高,得分越高。

经营业绩

员工流失率

30%

10

根据实际员工流失率与年度预算的比率进行评分,比率越低,得分越高。

经营业绩

菜品创新数量

30%

10

根据新菜品推出数量评分,数量越多,得分越高。

团队管理

员工培训效果

25%

5

根据员工培训合格率评分,合格率越高,得分越高。

团队管理

团队协作能力

25%

5

根据团队协作情况评分,无重大冲突,得分越高。

团队管理

员工满意度

25%

5

根据员工满意度调查结果评分,得分越高,得分越高。

团队管理

员工晋升率

25%

5

根据员工晋升率评分,晋升率越高,得分越高。

团队管理

团队建设活动参与度

25%

5

根据团队建设活动参与率评分,参与率越高,得分越高。

客户服务

客户投诉处理及时率

20%

8

根据客户投诉处理及时率评分,及时率越高,得分越高

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